משחוק gamification

הלמידה האפקטיבית ביותר היא כזו הנובעת מתוך חוויה סוחפת ומסעירה, כזו המאפשרת "להסיר מחסומים" ולאפשר לדפוסים האוטומטיים והאותנטיים ביותר לבוא לידי ביטוי.
למידה באמצעות משחק – משמעותה שהמשחק הוא העניין עצמו.המתאמן משחק, מתמודד עם אתגרים, עם כישלונות, ופוגש את היצר התחרותי שבו.הוא מתמודד עם מציאות משתנה ותנאי אי ודאות, עליו לנצח תוך שימוש במשאבים מוגבלים, להבין את ראשו של היריב ולהסתכל כל הזמן על תנאי השטח המלאים.

ממש כמו בחיים הארגוניים עצמם!

על המתאמן (עובד ומנהל כאחד) לזהות את דפוסי החשיבה שלו, להבין כיצד הוא מתמודד עם מציאות משתנה ועם אילוצים שאינם תלויים בו. עליו לזהות כיצד הוא מגיב לתחרות ובאיזו מידה הוא אפקטיבי בתנאי לחץ. ובכלל.. איך הוא "קורא את המפה" – את המפה הארגונית, את השוק בו הוא מתנהל, כיצד הוא מגיב לתחרות וכיצד הוא פותר קונפליקטים.

באמצעות המשחק המתאמנים "עושים את.." ולא "מדברים על.."

המשחקים עצמם הינם משחקי אסטרטגיה. המערכת מבוססת בינה מלאכותית ומתאימה את קצב התקדמות המשחק לקצב התקדמותו של המתאמן.

Rekonis
סדנת מנהלים ניהול

במערכת 4 אימונים:

פתרון בעיות, קבלת החלטות, ניתוח והסקת מסקנות וגמישות מחשבתית.

בכל אימון מוסברים ומודגמים בין 4-5 מושגים המשפרים את המיומנות בנושא הנלמד. המושגים נלמדים ע"י המנחה (יועצת ארגונית), באמצעות המשגה ויישום לחיים הארגוניים. כל מה שנלמד במשחק, מומשג ומיושם מידית.

כיצד זה עובד?

  • מפגשי למידה לקבוצות עובדים או מנהלים, קבוצות הומוגניות או מעורבות ולמידה בהתאם לנושאים בהם עסק המפגש.

  • אימון מנהלים פרטני או בקבוצות קטנות, תוך שימת דגש על מיומנויות ספציפיות וחיבור לדילמות מהעבודה השוטפת.

  • כלי משלים בתוך תהליך פיתוח מנהלים

  • כלי הערכה ומיפוי לפני תהליך פיתוח מנהלים, כלי הערכה כחלק מתהליך גיוס, כלי הערכה ומיון "טאלנטים"

סדנת יעדים

מעוניינים בפרטים נוספים?